Latar Belakang
Apakah problem ini yang sering dialami Anda sebagai manager saat memimpin team?
Kebanyakan manager mempunyai problem berikut ini : insecure, ketidaksabaran, penolakan dalam menanggapi ide baru, kesulitan mengelola konflik, masalah komunikasi, dan ketidakmampuan untuk membangun hubungan yang kuat dengan team. Selain itu, pemimpin juga sering menghadapi tantangan seperti menghadapi tekanan, harus selalu termotivasi, tidak dihormati atau disukai, dan perubahan anggota tim.
Leadership, atau kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi, memotivasi, dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Ini mencakup proses mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, dan mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya.
Seorang leader harus memiliki skill karena kemampuan tersebut merupakan kunci untuk memimpin dengan efektif, menginspirasi tim, dan mencapai tujuan organisasi. Skill leadership memungkinkan pemimpin untuk membangun hubungan baik, mengelola konflik, membuat keputusan strategis, dan membimbing anggota tim untuk mencapai kinerja terbaik.
Durasi: 2 hari (08.00-16.00 per day)
Format: In-class workshop / online live training / hybrid
Target Peserta: Manajer tingkat pertama hingga menengah (first-line to mid-level managers).

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran dan tanggung jawab manajer sebagai pemimpin.
- Menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan tim.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan pengambilan keputusan.
- Mengelola konflik dan membangun kolaborasi dalam tim.
- Menjadi role model yang membangun budaya kerja positif.
Materi Pelatihan Effective Leadership :
1. Leadership Mindset
- Perbedaan antara pemimpin dan manajer
- Fixed mindset vs growth mindset dalam kepemimpinan
- Self-leadership assessment
2. Situational Leadership
- Model Hersey-Blanchard: Menyesuaikan gaya kepemimpinan
- Mendelegasikan dengan efektif
- Studi kasus & role play : Memimpin dalam situasi berbeda
3. Leading with Emotional Intelligence (EI)
- Pengenalan EI dan dampaknya terhadap kinerja tim
- Empati, self-regulation, dan social skills
- Latihan: Membangun koneksi dan trust dalam tim
4. Communication Skills for Leaders
- Komunikasi asertif vs agresif
- Teknik aktif mendengarkan dengan model RASA dan feedback konstruktif menggunakan model SBI
- Praktik : Memberikan umpan balik secara efektif
5. Coaching & Mentoring Team Members
- Peran manajer sebagai coach & mentor
- Teknik GROW Model dalam coaching
- Praktik: Simulasi sesi coaching singkat
6. Motivating and Engaging Teams
- Faktor intrinsik vs ekstrinsik
- Mengelola demotivasi dan membangkitkan semangat
- Tools: Employee engagement canvas
7. Conflict Management & Decision Making
- Jenis konflik di tempat kerja
- Strategi penyelesaian konflik dan mediasi
- Teknik pengambilan keputusan berbasis data dan intuisi
Metode Pelatihan
- Experiential learning
- Diskusi kelompok
- Role play dan simulasi
- Coaching peer-to-peer
Kualifikasi Trainer
Memiliki 10 tahun pengalaman dalam bidang leadership.
