Pernahkah Anda pernah bertanya mengapa orang-orang tertentu yang dipilih untuk menjadi pemimpin di perusahaan maupun organisasi? Pertanyaan yang sering muncul : “Kok dia yang dipilih bukan si A?” Pernyataan yang muncul : “Wajar kalau dia yang dipilih…” Walau setiap orang boleh berpendapat dan bermain dengan persepsinya, tetapi pada kenyataannya siapa yang terpilih menjadi pemimpin bukanlah …
Author Archives: AZHIMA CONSULTING
MENGAPA COACHING DAN MENTORING DISANDINGKAN?
Dalam praktek di perusahaan, coaching dan mentoring dibutuhkan untuk membantu pemberdayaan karyawan. Keduanya berbeda, tetapi saling melengkapi. Kebanyakan pemimpin di perusahaan sudah menyadari betapa pentingnya membangun komunikasi dan menciptakan suasana kerja yang harmonis, sedikit memberi arahan, subordinate dan team sudah memiliki kesadaran tinggi untuk mengerjakan dan menyelesaikan semua tugas tanpa disuruh, sadar dengan dateline penyelesaian …
Continue reading “MENGAPA COACHING DAN MENTORING DISANDINGKAN?”
PELATIHAN LEAD EFFECTIVELY THROUGH MANAGEMENT
Daftar Pelatihan Effective Leadership Through Management di Jakarta Daftar Pelatihan Effective Leadership Through Management di Bandung Pendahuluan Di banyak perusahaan dan organisasi, fungsi dan peran kepemimpinan masih belum berjalan dengan efektif. Bagi Sebagian orang yang mendapat tanggung jawab sebagai pemimpin, menjadi pemimpin masih diartikan sebatas memberikan perintah komando pada bawahan dan tim sehingga semua tugas …
Continue reading “PELATIHAN LEAD EFFECTIVELY THROUGH MANAGEMENT”
PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE FOR FRONT LINER
Daftar Pelatihan In-House Training Service Excellence for Front Liner di Jakarta Daftar Pelatihan In-House Training Service Excellence for Front Liner di Bandung Pendahuluan Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh platform Emplify tahun 2022 menunjukkan bahwa 86% pelanggan tidak akan ragu dan akan dengan cepat beralih ke pesaing bila mendapatkan 2 kali pelayanan yang mereka terima tidak …
Continue reading “PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE FOR FRONT LINER”
PELATIHAN SMART CONSULTATIVE SELLING FOR B2B & B2C
Daftar Pelatihan Terbaik Consultative Selling for B2B dan B2C di Jakarta Daftar Pelatihan Terbaik Consultative Selling for B2B dan B2C di Bandung Pendahuluan Saat ini perilaku pelanggan telah banyak berubah. Pelanggan semakin cerdas dan semakin cepat mengambil Keputusan. Metode penjualan yang dulu efektif digunakan, saat ini kemungkinan tidak lagi relevan. Para sales force yang dulu …
Continue reading “PELATIHAN SMART CONSULTATIVE SELLING FOR B2B & B2C”
PELATIHAN PERSUASIVE PRESENTATION SKILL FOR PROFESSIONAL
Daftar Pelatihan Presentation Skill for Professional di Jakarta Daftar Pelatihan Presentation Skill for Professional di Bandung PENDAHULUAN Anda sebagai karyawan mungkin pernah diminta untuk mempresentasikan laporan kinerja Anda. Akan mudah untuk Anda yang sudah terbiasa menerima dan membuat presentasi. Namun, menjadi persoalan untuk Anda yang sama sekali tidak atau belum pernah melakukannya. Bagi Anda para …
Continue reading “PELATIHAN PERSUASIVE PRESENTATION SKILL FOR PROFESSIONAL”
PELATIHAN SOLVE PROBLEMS IN COMPLETING TASK AND MAKING DECISIONS
Daftar Pelatihan Effective Problem Solving & Making Decision di Jakarta Daftar Pelatihan Effective Problem Solving & Making Decision di Bandung Pendahuluan Setiap karyawan memiliki respon berbeda terhadap tugas yang diterimanya. Persoalan kadang datang tidak diduga dan ditemukan dalam aktivitas menyelesaikan tugas. Menyelesaikan tugas sesuai dateline, dari mana memulainya, siapa yang bisa mensupport, bagaimana strateginya menjadi …
Continue reading “PELATIHAN SOLVE PROBLEMS IN COMPLETING TASK AND MAKING DECISIONS”
Membangun Kedekatan dengan Nasabah Melalui Komunikasi Persuasif
Pada tanggal 28 & 29 Agustus 2025 – Sebanyak 28 orang Relationship Manager (RM) baru (fresh graduate) BRI mengikuti program pelatihan intensif yang dilaksanakan di Menara Brilian, Jalan Gatot Subroto, Jakarta. Para peserta ini akan ditempatkan di enam regional office perusahaan yang tersebar di Jakarta, Malang, Semarang, Palembang, Padang, dan Medan. Selama dua hari tersebut, …
Continue reading “Membangun Kedekatan dengan Nasabah Melalui Komunikasi Persuasif”
Kepemimpinan Penggerak Perubahan
Belakangan ini di banyak perusahaan marak digaungkan tentang transformational leadership. Meski bukan sesuatu yang baru, namun banyak perusahaan mulai menerapkannya. Sebenarnya apa itu transformational leadership? Konsep transformational leadership pertama kali diperkenalkan oleh James V. Downton (1973) dan dipopulerkan oleh James MacGregor Burns (1978) dalam bukunya Leadership. Burns membedakan dua gaya kepemimpinan: transactional leadership yang berbasis …
3 Kunci Pengelolaan Diri yang Wajib Karyawan Punyai
Dalam setiap langkah kehidupan profesional, ada satu sosok yang paling menentukan arah keberhasilan—diri kita sendiri. Walau sering kali yang paling sulit bukanlah menghadapi tantangan dari luar, melainkan menjawab tantangan dari dalam: mengenali diri, mengelola reaksi, dan mempercayai kemampuan. Self-awareness adalah titik awal dari semua perjalanan perubahan. Ia adalah cermin jujur yang menunjukkan siapa kita sebenarnya—apa …
Continue reading “3 Kunci Pengelolaan Diri yang Wajib Karyawan Punyai”
AZHIMA CONSULTING & TRAINING 